周其仁:“隐形冠军”的隐痛

当联想集团和中石油等“耀眼”的企业正持续吸引着人们眼球时,一些名不见经传的中小企业却已经成为全球范围内名副其实的领先者,其中大部分企业,已成功占据同类产品全球50%以上的市场份额。或许这个称号对它们来说再合适不过——“隐形冠军(Hidden Champions)”。

虽然中国的隐形冠军已经引起全球经济学界的极大关注,但不能忽视的是,目前几乎只能在制造业看见他们忙碌的身影。“从现在开始,未来10年内,其他国家将提供比中国更加廉价的劳动力,这不是每个中国人所希望面对的。”隐形冠军概念的提出者—西蒙先生表示,“中国廉价的劳动力是中国制造业冠军们的‘隐形翅膀’,如果希望在更长一段时间内成功,企业必须要有自己的创新产品。”创新不仅可以帮助“隐形冠军”渗透现有细分市场,还有助于捕获新的机会。

“中小企业要快速成长,必须加快技术进步、提高自主创新,但由于很多隐形冠军从事的并非是技术门槛比较高的行业,而且大多数属于OEM型企业,被模仿的可能性相当大。因此创新是隐形冠军的核心竞争力,主要体现在:是否有核心技术、是否有创新理念的产品、是否具有自我知识产权的产品。”北京大学教授周其仁这样表达了对创新的认识。

据统计,中国的重大发明创造有60%来自中小企业,比如芯片、计算机操作系统,静电复印技术等。格力电器创立至今,已申请700多项专利,格力董事长董明珠估计,这些专利为公司带来的利润高达130亿元。

编辑:宁静

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