百年未有之大变局为我国企业发展提供了巨大的机遇和挑战。2020年11月19日，光华管理武常岐教授对新型全球化之下中国企业的国际化进程进行了生动翔实的介绍。

武常岐以经济全球化为核心，结合丰富的实践案例，阐释了经济全球化的度量方式及其推动力。当前自主开放市场形成的新型全球化中，跨国公司是经济全球化的重要驱动力，在此背景之下，他带领大家围绕企业国际扩张原因、扩张目的地选择、国家关系等核心问题，关注中国企业国际化的战略思考。

武常岐主讲才斋讲堂第197讲

武常岐通过五个中国企业案例，展现了新型全球化之下的中国企业智慧。

“瞄准制度环境”，新疆华凌工贸（集团）扎根格鲁吉亚，凭借当地营商环境的多维优势，至2016年底各类投资累计达到5亿美元，累计提供了3500个就业岗位，彰显了制度环境的重要性。

“打破距离牢笼”，埃塞俄比亚东方工业园已被当地政府视作“可持续发展及脱贫计划 (SDPRP)”的组成部分，并列为国家工业发展计划优先发展项目。境外经济贸易合作区是中国经济发展过程中的开发区经验在发展中国家的复制，既减少文化和制度距离对于企业的影响，同时也为所在国实现工业化提供了路径。

“管控政治风险”，中国港湾工程有限责任公司在中斯（斯里兰卡）关系与国际势力的影响下开拓市场，寻求发展。科伦坡港口城项目进程受阻，通过寻求本地联盟、争取母国资源、组成利益共同体、理解斯方和国际关注、履行企业社会责任等途径，积极获取项目发展机会。招商局汉班托塔港建构双赢商业模式，中土公司转型扎根海外、深耕“一带一路”国家等案例，进一步彰显着中国企业的海外发展经验。

讲座现场

中国新生的跨国公司在“走出去”过程中，在“一带一路”沿线国家，创造出众多运营的新模式和新方法，在不同的制度和市场环境下，践行着合作共赢的理念，推动着新型经济全球化的发展。中国的经济社会发展为发展中国家提供了中国经验，而中国经验的具体推进，正是中国企业在国际化进程下探索全球最佳企业实践的过程中完成的。

在讨论环节中，同学们积极踊跃提问，武常岐与同学们就新型全球化的定义、特点、具体案例等问题进行了讨论交流。他丰富的讲座资料、幽默风趣的授课风格，给同学们留下了深刻印象。